Referenz: DIHK-Bildungs-gGmbH

Juli 22, 2026

Referenz: DIHK-Bildungs-gGmbH – Erfolgsgeschichte mit cimoio

Die DIHK-Bildungs-gGmbH ist eine Tochtergesellschaft der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) mit Sitz in Bonn. Sie entwickelt Produkte und Dienstleistungen für die berufliche Bildung und schafft damit bundesweit einheitliche Standards für die IHK-Bildungsarbeit.

Zum Angebot gehören Prüfungs- und Zertifikatslehrgänge, Seminare sowie Online-Trainings. Darüber hinaus organisiert die DIHK-Bildungs-gGmbH Weiterbildungsangebote für Mitarbeitende der IHK-Organisation, der DIHK und der Auslandshandelskammern. Im Rahmen von Shared-Service-Angeboten unterstützt sie außerdem Industrie- und Handelskammern bei der Organisation von Veranstaltungen.

Insgesamt betreut die DIHK-Bildungs-gGmbH jährlich rund 7.200 Teilnehmende in Präsenz- und Online-Formaten.

Testimonial

Uns war nie wichtig, möglichst viel zu automatisieren. Entscheidend war, unsere Prozesse so digital abzubilden, dass sie zu unserer Arbeitsweise passen.

Arnd Roßkothen

Bereichsleiter, DIHK-Bildungs-gGmbH

Yvonne Anders

Projektreferentin, DIHK-Bildungs-gGmbH

Tommy Krauthoff

Projektreferent, DIHK-Bildungs-gGmbH

Herausforderung

Über viele Jahre organisierte die DIHK-Bildungs-gGmbH ihre Seminare und Live-Online-Trainings überwiegend über eine große Excel-Datei, die intern nur noch die „riesengroße Tapete“ genannt wurde. Darin wurden sämtliche organisatorischen Arbeitsschritte dokumentiert – von Einladungen und Teilnehmerlisten über Raumplanung und Verpflegung bis hin zu zahlreichen weiteren To-Do-Einträgen.

Diese Arbeitsweise war mit einem hohen manuellen Abstimmungsaufwand verbunden. Jeder Arbeitsschritt musste einzeln gepflegt werden. Wurde ein Eintrag übersehen, bestand das Risiko, dass wichtige Schritte im Veranstaltungsprozess nicht rechtzeitig erledigt wurden. Für die DIHK-Bildungs-gGmbH war diese Arbeitsweise deshalb nicht nur wenig transparent, sondern auch nicht wirklich arbeitssicher.

Die DIHK-Bildungs-gGmbH suchte deshalb nach einer digitalen Lösung, mit der sie ihre bestehenden Arbeitsschritte zuverlässig abbilden und schrittweise weiterentwickeln konnte. Im Mittelpunkt stand zunächst bewusst nicht die Automatisierung, sondern die Digitalisierung der bestehenden Arbeitsweise. Diese strukturierte Digitalisierung bildet bis heute die Grundlage dafür, Prozesse schrittweise weiterzuentwickeln und dort zu automatisieren, wo es sinnvoll ist. Dabei steht für die DIHK-Bildungs-gGmbH weiterhin der Mensch im Mittelpunkt.

Ebenso wichtig war die Möglichkeit, das System an die unterschiedlichen Anforderungen der Fachbereiche anzupassen. Gesucht war kein „System von der Stange“, sondern eine Lösung, mit der sich die eigenen Prozesse individuell abbilden lassen.

Lösung

Mit cimoio digitalisierte die DIHK-Bildungs-gGmbH ihre Veranstaltungsorganisation schrittweise. Das System ging 2018 zunächst im Seminarbereich live. In den Jahren 2019 und 2020 folgte der Rollout auf weitere Bereiche.

Begleitet wurde die Einführung durch bereichsübergreifende Abstimmungen und Workshops, in denen gemeinsame Prozesse entwickelt und unterschiedliche Anforderungen zusammengeführt wurden. So entstand eine einheitliche Arbeitsgrundlage, die gleichzeitig die individuellen Bedürfnisse der einzelnen Bereiche berücksichtigt.

Zunächst wurden die bisherigen Excel-basierten Abläufe digitalisiert. Erst im nächsten Schritt wurde Portale für Teilnehmer eingeführt und damit auch die Sicht der Kunden auf das Angebot. Durch das Portal lassen sich Veranstaltungen publizieren und Änderungen deutlich schneller aktualisieren.

Beispiele dafür, wie cimoio die Arbeit der DIHK-Bildungs-gGmbH unterstützt, sind die strukturierte Arbeit mit To-Do-Einträgen und Produktschablonen, die Zuweisung von To-Dos im Team sowie die digitale Abbildung zentraler Veranstaltungsabläufe. So lassen sich Prozesse einheitlicher organisieren und bereichsübergreifend konsistenter umsetzen.

Im Laufe der Zusammenarbeit wurden weitere organisatorische und kaufmännische Prozesse integriert. Dazu gehören unter anderem Teilnahmebescheinigungen, der Rechnungsversand sowie Freigaben für Vor- und Nachkalkulationen. Gerade die Kalkulationen zählen für die DIHK-Bildungs-gGmbH zu den zentralen Prozessen der Veranstaltungsorganisation, denn ihr Ziel ist nicht die Gewinnmaximierung, sondern eine verlässliche wirtschaftliche Planung der Veranstaltungen. Die Freigaben und Kalkulationen greifen dabei eng ineinander und schaffen eine verlässliche Grundlage für die wirtschaftliche Planung und Durchführung der Veranstaltungen.

Ergebnis und Mehrwert

Heute organisiert die DIHK-Bildungs-gGmbH ihre Veranstaltungen einheitlicher und strukturierter. To-Dos lassen sich klarer organisieren, Abläufe konsistenter gestalten und die Zusammenarbeit im Team wird spürbar erleichtert. Dadurch reduziert sich der Abstimmungsaufwand im Arbeitsalltag.

Auch die kaufmännischen Abläufe sind heute enger in die Veranstaltungsorganisation eingebunden. Freigaben und Vor- und Nachkalkulationen greifen ineinander und schaffen eine verlässliche Grundlage für wirtschaftliche Entscheidungen. Gerade als gemeinnützige Gesellschaft unterstützt cimoio die DIHK-Bildungs-gGmbH dabei, Veranstaltungen wirtschaftlich tragfähig zu planen.

Besonders während der Corona-Pandemie erwies sich cimoio als wichtige Unterstützung. Die DIHK-Bildungs-gGmbH konnte innerhalb kurzer Zeit deutlich mehr digitale Trainings organisieren und in einer Größenordnung durchführen, die mit den früheren, überwiegend manuellen Abläufen kaum zu bewältigen gewesen wäre.

Auch heute entwickelt die DIHK-Bildungs-gGmbH ihre Veranstaltungsorganisation kontinuierlich weiter. Themen wie Reporting, E-Rechnungen oder Barrierefreiheit werden Schritt für Schritt in die bestehenden Prozesse integriert. Dank seiner Flexibilität lässt sich cimoio kontinuierlich an neue organisatorische und regulatorische Anforderungen anpassen.

Mit cimoio verfügt die DIHK-Bildungs-gGmbH heute über eine zentrale Plattform für ihre Veranstaltungsorganisation. Aus der „riesengroßen Tapete“ ist ein digitales System geworden, das Transparenz schafft, wirtschaftliche Entscheidungen unterstützt und die Organisation im Arbeitsalltag zuverlässig begleitet.

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Der Trainingskatalog der DIHK-Bildungs-gGmbH ist nicht öffentlich. Auf der Website können Sie sich unverbindlich über das Unternehmen informieren.

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Referenz: SWISS

Apr. 21, 2026

Referenz: SWISS – Erfolgsgeschichte mit cimoio

SWISS ist die führende Fluggesellschaft der Schweiz und Teil der Lufthansa Group. Als Premium-Airline steht SWISS für höchste Sicherheits-, Qualitäts- und Servicestandards.

Zur Sicherstellung der regulatorischen Anforderungen des Bundesamts für Zivilluftfahrt (BAZL) werden Mitarbeitende regelmäßig qualifiziert und deren Qualifikationen revisionssicher dokumentiert. Hierfür nutzt SWISS die Produktlinie cimoio aero des Learning- und Qualifikationsmanagementsystems cimoio.

Testimonial

„Für die Genehmigung unserer Prozesse durch das Bundesamt für Zivilluftfahrt, war die Implementierung in cimoio sehr hilfreich.“

Silvia Koch-Romero

Product Owner TMS cimoio, SWISS

Herausforderung

Seit 2023 arbeitet SWISS mit der STL GmbH zusammen. Mit dem Go-Live von cimoio im Q4 2023 wurde der operative Betrieb aufgenommen. Ziel war die Einführung einer skalierbaren Plattform zur strukturierten Verwaltung qualifikationsrelevanter Trainings-prozesse unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen.

Als Luftfahrtunternehmen unterliegt SWISS strengen regulatorischen Vorgaben im Bereich Training und Qualifikation. Insbesondere im technisch-operativen Umfeld müssen Qualifikationen geplant, gültig gehalten und für Prüfungen nachvollziehbar dokumentiert werden.

Die Schulungen erfolgen in unterschiedlichen Formaten, darunter Präsenz-, Online- und Blended-Learning-Konzepte. Bei der Suche nach einer Lösung stellte SWISS Anforderungen, die sich systematisch abbilden lassen und zugleich bestehende IT-Systeme sinnvoll ergänzen.

Zentrale Anforderungen waren ein konsistentes Qualifikationsmanagement mit Gültigkeits- zeiträumen, Reminder- und Eskalations- mechanismen sowie eine revisionssichere Dokumentation für Audits und behördliche Prüfungen.

Hinzu kamen die automatisierte Zertifikatslogik mit eindeutiger Dokumenten-ID, die Einsatzplanung von Trainerinnen und Trainern sowie die Anbindung an das HR-System.

Lösung

Die Einführung von cimoio erfolgte schrittweise. Zunächst wurde ein zentraler technischer Mandant produktiv gesetzt. Auf dieser Basis entwickelte STL ein Template als Grundlage für weitere Mandanten, das bei Bedarf angepasst werden kann. Dieses Vorgehen ermöglicht Skalierbarkeit bei gleichzeitiger organisatorischer Trennung.

Zur Abbildung der Trainings- und Qualifikationsanforderungen im technisch-operativen Umfeld setzt SWISS cimoio als zentrales Learning- und Qualifikationsmanagementsystem ein. Der Fokus umfasst die regulatorisch relevanten Qualifikationen des nichtfliegenden Personals im Operations‑Bereich sowie die vollständige, auditfähige und revisionssichere Dokumentation für behördliche Prüfungen.

cimoio folgt dabei einem konsistenten Qualifikationsmodell, das personen-gebundene Qualifikationen, deren Gültigkeiten und die zugehörige Nachweiskette zur revisionssicheren Dokumentation systematisch verknüpft.

Zum Zeitpunkt des Übergangs in den operativen Betrieb setzt SWISS cimoio über 10 organisatorisch getrennte Mandanten hinweg ein. Im Zuge laufender Projekte ist eine Erweiterung des Mandantenmodells abzusehen. Die Systemlogik bildet zudem die Grundlage für einen späteren Ausbau hin zu formalen Nachweistrainings im gesamten OPS-Umfeld.

Ergebnis und Mehrwert

Die mit cimoio abgebildeten Prozesse haben die regulatorischen Prüfungen des Bundesamts für Zivilluftfahrt bestanden. SWISS verfügt damit über eine belastbare und zukunftsfähige Lösung zur Verwaltung qualifikations-relevanter Trainingsprozesse.

Insbesondere das Zusammenspiel aus Qualifikationsübersicht, Gültigkeits-management und Auditvorbereitung trägt dazu bei, manuellen Abstimmungsaufwand zu reduzieren und Prüfungen effizient vorzubereiten.

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Der Trainingskatalog der SWISS ist nicht öffentlich und nur den Mitarbeiter_innen vorbehalten. Auf der Website können Sie sich unverbindlich über das Unternehmen informieren.

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Referenz: Wolf GmbH

März 25, 2026

Referenz: Wolf GmbH – Trainingsorganisation und Ressourcenmanagement mit cimoio

Die Wolf GmbH ist ein führender Hersteller von Heizungs-, Klima- und Lüftungssystemen mit Sitz in Mainburg, Deutschland. Mit innovativen Wärmepumpen, Lüftungsanlagen, Klimageräten, Solarsystemen und energieeffizienten Heizlösungen unterstützt WOLF private, gewerbliche und industrielle Kunden dabei, komfortable, nachhaltige und energieeffiziente Gebäude zu schaffen. Als Teil der Ariston Group ist WOLF international vernetzt und setzt auf Forschung, Qualität und modernste Gebäudetechnik, um Raumklima, Energieeinsparung und Umweltfreundlichkeit optimal zu verbinden.

Testimonial

Mit cimoio haben wir unsere Trainingsorganisation deutlich strukturierter und transparenter aufgestellt. Die Onlinebuchung entlastet unser Team spürbar und verbessert die Planbarkeit.

Simon Zentgraf

Administration Campus, WOLF GmbH

Herausforderung

Die Organisation des WOLF Campus ist durch eine hohe operative Komplexität geprägt. Seminare müssen standortüber-greifend geplant und Ressourcen koordiniert werden – von Räumen und Terminen bis hin zu technischen Ausstattungen und Zuständigkeiten.

Im Ressourcenmanagement gilt es dabei, sowohl interne als auch externe Trainer effizient einzuplanen.

Unterschiedlich ausgestattete Trainings- und Veranstaltungsräume an verschiedenen Standorten erhöhen die Anforderungen zusätzlich. Zur Steuerung des Betriebs wird auch ein geeignetes Reporting benötigt.

Vor diesem Hintergrund wurde eine neue Lösung gesucht, die die bestehenden Anforderungen konsistent abbildet, Transparenz schafft und gleichzeitig intuitiv nutzbar bleibt.

Lösung

Mit cimoio wurde eine Lösung eingeführt, die seit dem Go-live im Oktober 2024 zentrale Prozesse rund um Trainings, Ressourcen und Buchungen effizient und nachvollziehbar steuert.

Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die klare Abbildung von Rollen, Rechten und organisatorischen Einheiten. Unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Arbeitsbereiche lassen sich strukturiert darstellen, sodass eine Systemlandschaft entsteht, die die tatsächlichen Abläufe im Unternehmen widerspiegelt und flexibel mitwachsen kann.

Auch in der Ressourcenplanung bringt cimoio deutliche Verbesserungen: Über einen zentralen Ressourcenkalender lassen sich Räume, technische Ausstattungen und Trainer gezielt planen und direkt in die Seminarorganisation integrieren. Dabei können unterschiedliche Planungshorizonte abgebildet werden – etwa langfristige Jahresplanungen für interne Trainings sowie rollierende, quartals-weise Planungen für Inhouse-Formate. Das erleichtert sowohl die Abstimmung im Tagesgeschäft als auch die vorausschauende Planung.

cimoio wurde schnell einsatzfähig bereitgestellt und früh mit Daten aus bestehenden Systemen versorgt. Das System funktioniert eigenständig und zuverlässig und ist zugleich über die Anbindung an myWOLF und weitere Systeme nahtlos in die bestehende IT-Landschaft eingebunden.

Ein wichtiger Bestandteil des Projekts war der Ansatz „Hilfe zur Selbsthilfe“, durch den das System eigenständig genutzt und weiterentwickelt werden kann. Seit Anfang 2026 ist zudem die Onlinebuchung über myWOLF im Einsatz und ermöglicht einen zusätzlichen Zugang zu den Trainingsangeboten.

Ergebnis und Mehrwert

Mit cimoio ist die Trainingsorganisation deutlich strukturierter und transparenter. Planungsprozesse sind klar definiert, Ressourcen lassen sich gezielt steuern und Abläufe sind systemseitig nachvollziehbar abgebildet.

Die Einführung von cimoio setzt zudem Impulse zur Verbesserung der Datenqualität.

Die höhere Transparenz und die klaren Strukturen entlasten das Tagesgeschäft spürbar. Abstimmungen werden einfacher, Planungen verlässlicher und die Organisation insgesamt effizienter.

Gleichzeitig verbessert sich die Nutzererfahrung für Teilnehmende, beispielsweise durch einfachere Zugänge zu Trainingsangeboten.

Link zur Webseite der Firma Wolf GmbH

Der Trainingskatalog der WOLF GmbH ist nicht öffentlich. Auf der Website können Sie sich unverbindlich über das Unternehmen informieren.

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Referenz: Zentralstelle für Prüfungsaufgaben (ZPA) Nord-West

Nov. 24, 2023

Referenz: Zentralstelle für Prüfungsaufgaben (ZPA) – Nord-West
– Erfolgsgeschichte mit cimoio

Diese Referenz kommt von der Zentralstelle für Prüfungsaufgaben (ZPA) Nord-West. Diese ist eine von den Industrie- und Handelskammern der Bundesländer Berlin, Bremen, Hamburg, Nordrhein-Westfalen und Schleswig-Holstein gemeinschaftlich getragene Einrichtung mit Sitz in Köln.

Die Gesellschaft hat die Aufgabe, die Erstellung von Prüfungsaufgaben durch Fachausschüsse für die bundeseinheitlichen Zwischen- und Abschlussprüfungen der Industrie- und Handelskammern in derzeit 42 kaufmännischen und kaufmännisch-verwandten Ausbildungsberufen zu koordinieren.

Zur Koordination der Sitzungen mit den Fachausschüssen und anderen Gremien wurde eine Lösung gesucht, die stark im Veranstaltungsmanagement ist.

Testimonial

Wir danken der STL GmbH für die wunderbare Arbeit bei der Weiterentwicklung und Digitalisierung unserer Anforderungen in cimoio-Event. Es ist eine Freude mit dem STL-Team zusammenzuarbeiten. Jeder im Team ist professionell, ausgezeichnet und engagiert. Ihnen ist es zu verdanken, dass wir unser Ziel rechtzeitig erreichen konnten. Mit cimoio haben unsere Teilnehmer nun zeit- und ortsunabhängig die Möglichkeit der Onlinebuchung und Onlineabrechnung zu unseren Sitzungen.

Gerne weiter so – wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und eine lange Partnerschaft!

Ralf Lange

Stellvertretender Leiter, Zentralstelle für Prüfungsaufgaben Nord-West

Herausforderung

Die Zentralstelle für Prüfungsaufgaben (ZPA) organisiert regelmäßig die Sitzungen ihrer Fachausschüsse, in denen die Prüfungs-aufgaben von ehrenamtlichen Prüferinnen und Prüfern erstellt werden. Die Reisekosten der Prüferinnen und Prüfer werden von der ZPA erstattet. Die Prozesse dazu waren bislang unterschiedlich und zu diesem Zeitpunkt von manuellen Tätigkeiten geprägt.

Die Organisation der Veranstaltungen im Hinblick auf die dafür notwendigen Ressourcen wie Reisemittel und Hotelübernachtungen und Tagungsräume für die Sitzungen sollte optimiert werden. Darüber hinaus wollte die ZPA eine Software einsetzen, die neben dem Veranstaltungsmanagement die Abrechnung der Reisekosten mit abbildet. Diese Funktion existierte bis dahin nicht in cimoio, da in cimoio bisher nur Trainings intern verrechnet bzw. einem Kunden berechnet werden.

Lösung

Weil die Erfüllung individueller Kunden-anforderungen mit cimoio die Spezialität der STL GmbH ist, hat das Team zunächst die Standardprozesse von cimoio mit den Prozessen der ZPA abgeglichen. Anschließend den Prozess zur Eingabe der Reisewünsche bei Buchung, sowie zur Abrechnung der Reisekosten nach der Sitzung implementiert.

Das Konzept von Sitzungen, zu denen mehrere Teilnehmerinnen und Teilnehmer eingeladen werden, ist identisch mit dem Trainingsmanagement. Daher war die Umsetzung der funktionalen Anforderungen der ZPA an dieser Stelle einfach. cimoio hatte auch schon Abrechnungsfunktionen. Daher mussten nur noch die Reiseanforderungen erfasst und an das Reisemanagement weitergeleitet werden. Außerdem wurde für die Teilnehmenden eine Eingabemöglichkeit für Belege und Reisezeiten geschaffen. Vervollständigt wurde der Prozess noch um eine Kontrollfunktion zur Prüfung der Vollständigkeit und rechnerischen Richtigkeit. Abschließend werden nun auch die Auszahlungen als SEPA-Datei zum Import in die Banking-Software bereitgestellt.

Ergebnis und Mehrwert

Durch die Umstellung auf cimoio wurde eine Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse erreicht. Einerseits wurden dadurch der Anmeldeprozess für die Veranstaltungen und die Kommunikation mit dem Reisemanagement im Sinne der Reiserichtlinie der ZPA standardisiert. Andererseits wurde die Abrechnung und Auszahlung der Reisekosten deutlich beschleunigt.

Link zur Webpräsenz der ZPA Nord-West

Der Trainingskatalog der ZPA Nord-West ist nicht öffentlich und nur den Teilnehmern und Teilnehmerinnen der Ausschüsse vorbehalten. Auf der Website können Sie sich unverbindlich über das Unternehmen informieren.

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Referenz: Hamburger Hochbahn AG

Juli 14, 2023

Referenz: Hamburger Hochbahn AG – Erfolgsgeschichte mit cimoio

Die HOCHBAHN ist mehr als ein Verkehrsunternehmen – sie ist vor allem Zukunftsbewegerin. Denn ihre Mission ist nicht nur, Fahrgäste von einem Ort zum anderen zu bringen. Sie verwendet auch jede Menge Energie darauf, Energie zu sparen, Abgase und Lärm in Hamburg zu reduzieren. Ihr Ziel: 0 Emissionen bis 2030. Seit über 100 Jahren geht sie für Hamburg als Pionier voran, immer schon mit teilweise revolutionären Konzepten. Mit der ersten U-Bahn genauso wie mit dem ersten E-Bus Hamburgs. Für 100 Prozent Lebensqualität in der schönsten Stadt der Welt.

Und weil die Hochbahn weiß, was sie an ihrem Personal hat, tut sie viel, um das Team beruflich und persönlich weiterzuentwickeln – über die Lernplattform auf Basis von cimoio.

Herausforderung

Die Hamburg Hochbahn AG nutzte bis 2019 verschiedene Tools für die Administration ihrer Lernelemente. Beispielsweise ein eigenes Tool für die Trainingsadministration und eine zusätzliche Plattform für die Auslieferung von digitalen Lerninhalten. Dadurch waren nicht alle Prozesse durchgängig digitalisiert.

Die Hamburger Hochbahn AG suchte ein integriertes System für die Administration und Dokumentation aller Personalentwicklungs- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie der regulatorischen Anforderungen.
Eine durchgängige Learner Experience sollte durch das neue System geschaffen werden, in der Nutzerinnen Angebote eigenständig buchen können.
Insbesondere die Qualifizierung zum Erhalt des Busführerscheins sowie das Nachhalten weiterer Qualifikationen war bei der Systemauswahl ein Kernelement.

Lösung

Nach der Entscheidung für cimoio arbeitet die STL GmbH iterativ die fachlichen Prozesse mit der Hamburger Hochbahn AG aus. Anschließend wurden aus den verschiedenen Quellsystemen die Bestandsdaten übernommen und der Bildungskatalog strukturiert. Zum Abschluss wurden für die Verwaltung der Führerscheine die regulatorischen Anforderungen mit dem Qualifikationsmanagement umgesetzt.

Die Hamburger Hochbahn AG bietet ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit cimoio ein integriertes System, in dem diese alles finden, was sie für ihre Weiterbildung brauchen. Darin finden sie berufsbezogene Trainings sowie Angebote für die persönliche Weiterentwicklung. Buchungen auf Trainings und E-Learnings können von den Anwenderinnen und Anwendern im Selbstbedienungsverfahren vorgenommen werden. Mit der Processengine wurden außerdem Prozesse zur Anfrage von externen Veranstaltungen geschaffen, die nicht im Standardbildungskatalog der Hochbahn enthalten sind. Im U-Bahnbereich bietet die Hamburger Hochbahn AG ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit E-Test-Sets verstärkt die Möglichkeit an, sich im Selbsttestverfahren auf anstehende Prüfungen vorzubereiten.

Ergebnis und Mehrwert

Seit 2020 ist das Lernangebot über cimoio im Livebetrieb. Sowohl das Angebot für professionelle Trainings wie auch das Angebot FREIZEIT plus für die persönliche Weiterentwicklung eröffnen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein breites Portfolio an Weiterbildungsmöglichkeiten. Die webbasierte Anwendung cimoio bietet der Hamburger Hochbahn AG die Möglichkeit ein Single Point of Learning für seine Mitarbeitenden anzubieten. Durch die Erfassung von vielschichtigen Weiterbildungsdaten ist cimoio zudem eine große Unterstützung bei der Umsetzung des Weiterbildungscontrollings.

Link zur Webpräsenz der Hamburger Hochbahn AG

Der Trainingskatalog der Hamburger Hochbahn AG ist nicht öffentlich und nur den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vorbehalten. Auf der Website können Sie sich unverbindlich über das Unternehmen informieren.

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